Vorlesung

Enterprise Transformation

Name im Diploma Supplement

Enterprise Transformation

Anbieter

Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und integrierte Informationssysteme

Lehrperson

Prof. Dr. Reinhard Schütte

Turnus

Sommersemester

SWS

2

Sprache

deutsch

maximale Hörerschaft

unbeschränkt

Hörerschaft

• BWL BachelorVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichBereich Volkswirtschaftslehre, Rechtswissenschaft, Wirtschaftsinformatik, InformatikVertiefungsbereich Wirtschaftsinformatik 4.-6. FS, Wahlpflicht, Modul Enterprise Transformation
• LA gbF/kbF BK MasterMasterprüfung in der kleinen beruflichen FachrichtungWirtschaftsinformatikWahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Wirtschaftsinformatik" 1.-3. FS, Wahlpflicht, Modul Enterprise Transformation
• LA gbF/kbF BK MasterMasterprüfung in der großen beruflichen FachrichtungWahlpflichtbereich BWL, VWL, Recht, StatistikBereich BWL 1.-3. FS, Wahlpflicht, Modul Enterprise Transformation
• WiInf BachelorVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichVertiefungsrichtung "E-Entrepreneurship und IT-Management" 5.-6. FS, Wahlpflicht, Modul Enterprise Transformation
• WiInf BachelorVertiefungsstudiumWahlpflichtbereich: Wirtschaftsinformatik und Informatik 5.-6. FS, Wahlpflicht, Modul Enterprise Transformation

empfohlenes Vorwissen

Grundkenntnisse über die Systematik von Informationssystemen und deren Bedeutung in Unternehmen.

Abstract

Die Studierenden sollen in der Vorlesung ein Verständnis dafür entwickeln, was es bedeutet, in einem Unternehmen einen grundlegenden Wandel in Folge der Digitalisierung von Betrieben zu vollziehen. Dazu gehören sowohl das Management technischer als auch das von sozialen Systemen. 

Lehrinhalte

• Grundlagen von Transformationsprojekten
• Ebenen der Transformation und Architekturen zur Beschreibung von Enterprise-Transformationen
• Einflussfaktoren außerhalb und innerhalb des Unternehmens
• Beschreibungs- und Gestaltungskonzepte des Transformationsmanagements
• Vorgehensmodelle
• Widerstandsarten
• Theorie Ansätze zur Überwindung der Widerstände
• Erfolgsfaktoren der Transformation
• Implementierungscontrolling

Literaturangaben

• Matt, C.; Hess, T.; Benlian, A.: Digital Transformation Strategies. In Business and Information Systems Engineering. Springer, Wiesbaden 2010, S. 339-343
• Mannsfeld, M.N.: Innovatoren. Individuen im Innovationsmanagement. Wiesbaden 2011.
• Hanna, N.K.: Enabling Enterprise Transformation- Business and Grassroots Innovation for the knowledge economy. Springer, New York 2010.
• Lauer, T.: Change Management. Grundlagen und Erfolgsfaktoren. Wiesbaden 2011.
• Pescher, J.: Change Management. Taxonomie und Erfolgsauswirkungen. Wiesbaden 2010.
• Uhl, A.; Gollenia, L. A.: Digital Enterprise Transformation- A Business-Driven Approach to Leveraging Innovative IT. Gower, 2014. ISBN: 978-1-4724-4854-5
• Rouse, William B.: A Theory to Enterprise Transformation. In Systems Engineering, Vol. 8, No. 4, 2005, S. 279-295

didaktisches Konzept

Klassische Vorlesung mit Lehrvortrag, Diskussion und Literatur