Modul (6 Credits)

Grundlagen des Krankenhausmanagements

Name im Diploma Supplement

Principles of Hospital Management

Verantwortlich

• Prof. Dr. Jürgen Wasem

Voraus­setzungen

Siehe Prüfungsordnung.

Workload

180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:

• Präsenzzeit: 45 Stunden
• Vorbereitung, Nachbereitung: 75 Stunden
• Prüfungsvorbereitung: 60 Stunden

Dauer

Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.

Qualifikations­ziele

Die Studierenden

• können die finanziellen und regulativen Rahmenbedingungen des Managements im Rahmen der besonderen Marktsituation von Krankenhäusern einordnen
• sind befähigt zur Identifizierung und Einsetzung von Managementmethoden des Krankenhauses in zentralen Schlüsselfeldern in der Praxis

Prüfungs­modalitäten

Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 90-120 Minuten).

Verwendung in Studiengängen

• BWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. FS, Wahlpflicht
• LA gbF/kbF BK BaBachelorprüfung in der kleinen beruflichen FachrichtungSektorales ManagementWahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Sektorales Management"4.-6. FS, Wahlpflicht
• VWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichBereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, InformatikVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. FS, Wahlpflicht

Bestandteile

Vorlesung mit integrierter Übung (6 Credits)

Grundlagen des Krankenhausmanagements (MM2)

Name im Diploma Supplement

Principles of Hospital Management

Anbieter

• Lehrstuhl für Medizinmanagement

Lehrperson

• Prof. Dr. Jürgen Wasem

SWS

2

Sprache

deutsch

Turnus

Sommersemester

maximale Hörerschaft

unbeschränkt

empfohlenes Vorwissen

keines

Lehrinhalte

Neben den gesetzlichen Grundlagen der Krankenhausfinanzierung umfasst die Lehrveranstaltung insbesondere die Umsetzung der speziellen Rahmenbedingungen in ein konkretes Krankenhausmanagement mittels strategischer Organisation und Planung, Personal- und Qualitätsmanagement, Krankenhausmarketing, Finanz- und Medizincontrolling sowie interner Budgetierung.

Literaturangaben

• Fleßa, S., Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre, 3. Aufl., München 2013
• Debatin, J., Ekkernkamp, A., Schulte, B., Krankenhausmanagement, Strategien, Konzepte, Methoden, 4. Aufl., Berlin 2022
• Klauber, J., Geraedts, M., Friedrich, J., Krankenhaus-Report 2010, Stuttgart 2010.
• Behar, B.I., Eisenbeiss, K., Löscher F., Salfeld, R., Modernes Krankenhausmanagement: Konzepte und Lösungen, 5. Aufl., Berlin 2022
• Greiling, M., Muszynski, T. Strategisches Management im Krankenhaus: Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis, 2. Aufl., Stuttgart 2008
• Haubrock, M., Schär, W. , Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, 4. Aufl., Bern 2007
• Oswald, J., Schmidt-Rettig, B., Eichhorn, S., Krankenhausmanagementlehre, 2. Aufl., Stuttgart 2017
• Wasem et al (Hrsg.): Medizinmanagement, Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung, 2. Auflage. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft: Berlin 2019
• Download der Vorlesungsunterlagen über das Moodle-System der Universität

didaktisches Konzept

Die Vorlesung wird durch Übungen unterstützt.

Die Veranstaltung entspricht einem Vorlesungsanteil von 1 SWS und einem Übungsanteil von 1 SWS.

Hörerschaft

• BWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. FS, WahlpflichtModul "Grundlagen des Krankenhausmanagements"
• LA gbF/kbF BK BaBachelorprüfung in der kleinen beruflichen FachrichtungSektorales ManagementWahlpflichtbereich Kleine berufliche Fachrichtung "Sektorales Management"4.-6. FS, WahlpflichtModul "Grundlagen des Krankenhausmanagements"
• VWLVertiefungsstudiumWahlpflichtbereichBereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, InformatikVertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre4.-6. FS, WahlpflichtModul "Grundlagen des Krankenhausmanagements"