Personalmanagement

Modul (auslaufend): Personalmanagement (6 Credits)
Name im Diploma Supplement	Human Resource Management
Verantwortlich	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Voraussetzungen	Siehe Prüfungsordnung.
Workload	180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon: Präsenzzeit: 60 Stunden Vorbereitung, Nachbereitung: 75 Stunden Prüfungsvorbereitung: 45 Stunden
Dauer	Das Modul erstreckt sich über 1 Semester.
Qualifikationsziele	Die Studierenden verfügen über Kenntnisse in Bezug auf Instrumente und Methoden der Personalwirtschaft analysieren personalwirtschaftliche Probleme können personalwirtschaftliche Zusammenhänge anhand ausgewählter Theorien der Personalwirtschaft erklären können personalwirtschaftliche Probleme selbständig analysieren und lösen
Praxisrelevanz	Grundlegendes Wissen über personalwirtschaftliche Instrumente sowie fundierte theoretische Kenntnisse sind notwendig, um personalwirtschaftliche Sachverhalte und Zusammenhänge der Realität verstehen sowie begründbare Gestaltungsmaßnahmen entwickeln zu können.
Prüfungsmodalitäten	Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel: 60-90 Minuten).
Verwendung in Studiengängen	BWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4.-6. FS, Wahlpflicht LA gbF/kbF BK Bachelor > Bachelorprüfung in der großen beruflichen Fachrichtung > Wahlpflichtbereich Betriebswirtschaftslehre > 5. FS, Wahlpflicht LA WiWi BK Master > Wahlpflichtbereich BWL, VWL, Recht > Bereich BWL > 1.-3. FS, Wahlpflicht VWL Bachelor > Vertiefungsstudium > Wahlpflichtbereich > Bereich BWL, Recht, Wirtschaftsinformatik, Informatik > Vertiefungsbereich Betriebswirtschaftslehre > 4.-6. FS, Wahlpflicht
Bestandteile	Vorlesung Personalmanagement (3 Credits) Übung Personalmanagement (3 Credits)
Modul: Personalmanagement (WIWI‑M0152)

Vorlesung: Personalmanagement (3 Credits)
Name im Diploma Supplement	Human Resource Management
Anbieter	Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
Lehrperson	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Semesterwochenstunden	2	Sprache	deutsch
Turnus	Wintersemester	maximale Hörerschaft	###LABEL_NOLIMIT###
empfohlenes Vorwissen Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract Das Modul beschäftigt sich mit den wesentlichen personalwirtschaftlichen Problemen (Verfügbarkeit, Wirksamkeit, Effizienz) sowie den zu ihrer Lösung herangezogenen Personalinstrumenten (z.B. Personalplanung und -auswahl) und Personalstrategien. Darüber hinaus werden ausgewählte Theorien der Personalwirtschaft behandelt, welche zur Beschreibung, Erklärung, Prognose und Gestaltung personalwirtschaftlicher Sachverhalte genutzt werden können.
Lehrinhalte Grundlagen der Personalwirtschaftslehre Funktionen und Instrumente der Personalarbeit Ausgewählte personalwirtschaftlich relevante Theorien Strategische Personalwirtschaft
Literaturangaben Berthel, J./Becker, F.G. 2003: Personal-Management, 7. korr. Aufl., Stuttgart; Drumm, H.J. 2004: Personalwirtschaftslehre, 5. überarb. u. erw. Aufl., Berlin; Ridder, H.- G. 1999: Personalwirtschaftslehre, Stuttgart jeweils die neuste Ausgabe
didaktisches Konzept Vorlesung
Vorlesung: Personalmanagement (WIWI‑C0131)

Übung: Personalmanagement (3 Credits)
Name im Diploma Supplement	Human Resource Management (tutorial)
Anbieter	Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation
Lehrperson	Prof. Dr. Anastasia Danilov
Semesterwochenstunden	2	Sprache	deutsch
Turnus	Wintersemester	maximale Hörerschaft	###LABEL_NOLIMIT###
empfohlenes Vorwissen Grundkenntnisse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte.
Abstract Aufgaben und Beispiele zum Stoff der Vorlesung.
Lehrinhalte Anwendung des in der Vorlesung gewonnenen Wissens.
Literaturangaben Berthel, J./Becker, F.G. 2003: Personal-Management, 7. korr. Aufl., Stuttgart; Drumm, H.J. 2004: Personalwirtschaftslehre, 5. überarb. u. erw. Aufl., Berlin; Ridder, H.- G. 1999: Personalwirtschaftslehre, Stuttgart jeweils die neuste Ausgabe
didaktisches Konzept Grundelemente der Übung: a) Vertiefende Wiederholung ausgewählter Vorlesungsinhalte / Fragen der Studierenden b) Bearbeitung von Fallstudien oder Klausurfragen in Kleingruppen: Die durch die Lehrperson verfassten Praxis-Fallstudien beziehen sich auf praxisnahe Situationen der Personalarbeit. Die Teilnehmer üben dabei mithilfe von der Lehrperson formulierten Leitfragen die theoriegeleitete Auswahl und Ausgestaltung von personalwirtschaftlichen Instrumenten. - Kleingruppen (ca. 4-6 TN) erstellen eine Präsentation ihres Lösungsvorschlags (Zeit dafür ca. 20 min) - Im Anschluss Präsentation der Ergebnisse durch 1-2 Kleingruppen und gemeinsame kritische Diskussion der Ergebnisse (ca. 25 min.) Die Teilnahme an der Gruppenarbeit ist nicht zwingend für den Modulabschluss erforderlich und geht nicht in die Modulnote ein.
Übung: Personalmanagement (WIWI‑C0130)