Modul (auslaufend): Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (6 Credits) | |
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Name im Diploma Supplement | Category Management and Shopper Marketing in Theory and Practice |
Verantwortlich | Prof. Dr. Hendrik Schröder |
Voraussetzungen | Siehe Prüfungsordnung. |
Workload | 180 Stunden studentischer Workload gesamt, davon:
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Dauer | Das Modul erstreckt sich über 1 Semester. |
Qualifikationsziele | Die Studierenden
Der erfolgreiche Abschluss dieses Moduls ist die Voraussetzung für die Teilnahme an dem Modul Category Management und Shopper Marketing – die Fallstudien. |
Praxisrelevanz | Der zweite Teil der Veranstaltung befasst sich mit der Erhebung und Analyse von Daten aus der Praxis. Damit ist die Praxisrelevanz hoch. |
Prüfungsmodalitäten | Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in Gestalt von einer Präsentation (in der Regel 15 Minuten, 60% der Note) und Bearbeitung von Hausaufgaben (40% der Note). Die Anzahl der Hausaufgaben wird zu Beginn des Semesters bekanntgegeben. |
Verwendung in Studiengängen |
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Bestandteile |
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Modul: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (WIWI‑M0735) |
Vorlesung mit integriertem Seminar: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (6 Credits) | |||
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Name im Diploma Supplement | Category Management and Shopper Marketing in Theory and Practice | ||
Anbieter | Lehrstuhl für Marketing und Handel | ||
Lehrperson | Prof. Dr. Hendrik Schröder, Mitarbeiter/-innen des Lehrstuhls | ||
Semesterwochenstunden | 4 | Sprache | deutsch |
Turnus | Sommersemester | maximale Hörerschaft | 25 |
empfohlenes VorwissenModul „Absatzmarketing“ und eines der folgenden Module: „Handelsmanagement und Handelscontrol-ling“, „Käuferverhalten im Einzelhandel“ und „Instrumente des Handelsmarketings“ | |||
LehrinhalteDie Grundprinzipen des Category Managements und des Shopper Marketings Category-Management-Prozesse Die Datenbasis des Category Managements Shopper-Insights als Ausgangspunkt der Analyse Methoden der Datenerhebung (Befragung, Fokusgruppe, Eyetracking, Videobeobachtung, Mapping, Panels) Entscheidungsorientierte Analyse von Daten | |||
LiteraturangabenSchröder, H. (Hrsg.), Category Management - Aus der Praxis für die Praxis. Konzepte - Kooperationen - Erfahrungen, Frankfurt am Main 2003 Schröder, H., Wie sicher ist die Position eines Herstellers als Category Captain? - Kooperation zwischen Handel und Industrie aus der Perspektive von Prinzipal und Agent, in: Bauer, H.H.; Huber, F. (Hrsg.), Strategien und Trends im Handelsmanagement, München 2004, S. 231-249 Schröder, H., Category Management, in: Zentes, J.; Swoboda, B.; Morschett, D.; Schramm-Klein, H. (Hrsg.), Handbuch Handel, 2. Aufl., Wiesbaden 2012, S. 527-541 Schröder, H., Handelsmarketing – Strategien und Instrumente für den stationären Einzelhandel und für Online-Shops. 2. Aufl., Wiesbaden 2012 Silberer, G., Verhaltensforschung am Point of Sale: Ansatzpunkte und Methodik, Göttingen 2009 Silberer, G. (Hrsg.), Kundenkenntnis im Handel: Ausprägungen, Herkunft und Wirkungen, Göttingen 2009 | |||
didaktisches KonzeptVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Feldforschung Die Veranstaltung entspricht einem Vorlesungsanteil von 2 SWS und einem Seminaranteil von 2 SWS. | |||
Vorlesung mit integriertem Seminar: Category Management und Shopper Marketing in Theorie und Praxis (WIWI‑C0945) |